公司的固定资产如何管理
首先是盘点，能盘点以及盘点效率其次是资产信息查看的便捷度“行政行家”一款专门针对固资管理设计的软
一个公司一般资产庞大，对于固定资产应该怎么管理呢？接下来为大家讲解一下
固定资产管理的目的
首先，办公用品是指用于员工个人或公用办公的一次性正常消耗物品。其次，办公用品统一由总裁办公室派资
公司的固定资产管理为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。每个公司对固定资产的重视程度不一样，最主要的是，在购买前做好记录，买回来时做好登记，保管部门保管人，以有加以更新。如果资产较多的话可以考虑设一个专门的固定资产管理系统，这样比较容易管理，且不容易混乱。
固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的
如何管理固定资产
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为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，【建立岗位责任制和操作规范】，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
公司行政部如何管理好固定资产：一、管理分工 1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管
1.1【财务部】作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
首先，办公用品是指用于员工个人或公用办公的一次性正常消耗物品。其次，办公用品统一由总裁办公室派资
1.2公司机器设备全部由【生产部门】归口管理.
固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的
1.3【生产部门】负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.4【生产部门】负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.5.公司仪器仪表设备应由【技术中心】归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。
1.6公司的电子设备及厂房建筑物由【综合部】进行统一管理。
1.7【综合部】负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。
1.8【综合部】负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
1.9【办公室】负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
【主管部门】的职责：
2.1随时掌握固定资产的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
【使用部门】职责：
3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
固定资产的【购置】、【验收】及【领用】：
4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
固定资产的【调拨】与【转移】：
5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
5.1.1公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行帐、卡交接。
5.3 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。
5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
固定资产的【报废】与【封存】
6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
6.2 凡符合下列条件可申请报废：
6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
固定资产的【清查】：
7.1为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应的帐务处理。
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如何管理固定资产？
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原发布者:陈志强1017
固定资e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623735产管理办法1、总则为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。2、固定资产定义及分类1、固定资产定义本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具，作为固定资产。2、固定资产的分类（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 （3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责 （1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。 （2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。 （3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 （4）对固定资产的变更进行记录。2、财务部管理职责（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。 （2）保持固定资产的日常公司的固定资产应该如何管理？
公司固定资产一般分两类，百
一类是空调，电脑等大件的资产
另一度类是本子，笔之类的消耗类资产
大件资产的管理问需要维护信息，报修答，盘点等
小件的一般只要出入库。
这些操作都需要专业的管理专软件来操作，“行政行家”，APP即可操属作，简单快捷，。
如何管理公司固定资产
1、固定资产要来进行单独管理，不必要进行折旧计入管理费用，可以设置好资产的使用年限和残值率
2、如果是正规公司的话，建议使用固定资产管理系统进行统一源管理
3、编号很简单，比如 某办公桌 可以编成“BGZ20130308001”这个编码里 BGZ 是办公桌的缩写，百20130308是办公桌的购置日期，001表示序列号。相同型号的电脑肯定要有不同的编号，可以编成‘DN20130308002，DN20130308003’等等。这样即使只看编号，也会一目了然很清晰的指导这个资产的信息。
4、该怎么记账就怎么记账，没必度要进行计提折旧。
----青岛百诺软件 技术部
固定资产怎么才能管理好？
首先回答第一个问题，老换人、乱，这个需要把资产信息化，线上化，现zd代社会是信息化大数据时代，录入系统的版东西就自然顺了，不会再因为人为而乱
其次是标签，标签可以采用那种防腐蚀的材料，这个到专门的标签厂商都有的卖，当然也可以采用铁制标签，权不过那样的成本就会很高。
谢谢
加强企业固定资产管理应重视的几个方面
首先是盘点，能盘点以及盘点效抄率
其次是资产信息查看的便捷度
“行政行家”一款专门针对固袭资管理设计的软件，
采用RFID技术，实现急速盘点，散步中就能完成盘点，
可以对资产知进行全生命周期的管理，可以清晰看到资产的概况，包括资产信息、资产净值，资产增长等等，方便管理者查看、分析、道决策。
